傲藍(lán)奶茶店管理軟件的小編覺得成功的團(tuán)隊(duì)合作重要的特點(diǎn)就是相互信賴，團(tuán)隊(duì)在互信的基礎(chǔ)上欣欣向榮，所以在團(tuán)隊(duì)成立的初期就必須建立互信。可透過授權(quán)、開放、透明的行事方式、鼓勵(lì)門店員工發(fā)表意見，允許信息自由流通等方式來促進(jìn)相互信賴。

那么如何為奶茶店建立一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，為奶茶店的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)呢？

，授權(quán)。授權(quán)代表有兩種形式：任物代表和職權(quán)代表。團(tuán)隊(duì)要培養(yǎng)互相合作，需要實(shí)施這兩種授權(quán)。將每個(gè)計(jì)劃打散成多個(gè)任務(wù)或目標(biāo)，賦予個(gè)別成員。然后充分授權(quán)，除非有跡象顯示目標(biāo)將無法完成，否則不要介入。

第二，溝通。團(tuán)隊(duì)合作和保守秘密是不能兼顧的，所以說，以為不會(huì)和團(tuán)隊(duì)成員開誠布公的領(lǐng)導(dǎo)者，無法讓團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮佳潛能。應(yīng)定期和不定期地安排溝通機(jī)會(huì)，才能彼此了解。

第三，鼓勵(lì)成員發(fā)表意見。每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)工作是，一定遠(yuǎn)比一個(gè)人獨(dú)自工作有創(chuàng)意。鼓勵(lì)公開討論意見，并確保每一項(xiàng)意見都受到聆聽及尊重。如果對(duì)某個(gè)意見持保留態(tài)度，要委婉表示，駁回的理由一定要合理正當(dāng)。

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